とある日の
焼き魚
美味しいブリをいただきました。
感謝して美味しくいただきました！
日経新聞の記事に目が留まりました。
働きやすさは高いが、働き甲斐は低い企業を「ホワイト」、
逆に働きやすさは低いが、働き甲斐は高い企業を「モーレツ」、
両方とも低い企業を「ブラック」と分類。
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結果はホワイトの負けだった。
２０２２年度までの１０年間の売上高の増加はモーレツが平均6.6％とホワイトを２ポイント上回った。PBRも同2.5倍と「ホワイトの２．３倍を上回った。
長時間労働の是正やハラスメントのない職場づくり、働きやすさを高める取り組みは不可欠だ。
だが、それだけでは会社も社員も成長しない。
・・・
働きやすさに働きがいをも加わった「プラチナ」企業への進化だ。
プラチナはモーレツの上を行く。売り上げ高の増加は7.8％、PBRも3.3倍ある。
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さらばホワイト。次の成長を働き方のモードチェンジが握る。
当たり前ですよね。
「ゆとり教育」、「ホワイト企業」などぬるいことで成長できるわけがありません。
医師の世界も９０年代までのブラックから、２０００年代～とくに研修医の環境がホワイト化しました。
必死に食らいついて自己の知識・技術を磨かずに、大きな責任のある仕事をきちんとこなすようになるとは思えません。
もちろん、９０年代までのブラックな環境が良いわけではありませんが、競争に打ち勝つためにガンガン働くことも大切だと思うのです。
自戒を込めて。
大切なことは
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ですね！
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