寝当直医の資産防衛

医師は金持ちではないと気付いてから、資産防衛(金、不動産、ドル転など)と資産運用(貯株、投資信託など)をおこなっています!元寝当直医の奮闘ぶりを赤裸々に告白するとともに、再現性のある資産防衛手法をご紹介しますね。

新しい技術やシステムを受け入れる勇気と実行力

とある日の

 

そら豆

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息子君の撮影です。

そら豆は家族で大好きです。

気づいたら息子君が全部食べてしまいました笑

 

 

日本は労働生産性が低いといわれています。

www.jpc-net.jp

www.sbbit.jp

企業での比較は自分はよくわかりませんが

医療現場は米国と比べると労働生産性は明らかに低いように肌で感じます。

 

端的に言って日本は労働時間が長い。

効率的ではなく、人力のど根性で現場を回そうとする。

 

新しい技術や効率的なシステムを導入すればよいのに

この新しいものを受け入れることに対する抵抗が強い。

 

まあ

誰しも従来のやり方を捨て

新しいものを受け入れるのは

面倒くさい部分はあるのかもしれません。

 

でも、新しい技術やシステムを理解し活用するのがそんなに嫌なのか理解に苦しみます。

今までこれでやってこれたから・・・

変化する必要性をかんじないから・・・

 

電子カルテの普及率が半分にも満たないというのも驚きです。

https://www.mhlw.go.jp/content/10800000/000482158.pdf

medical.secom.co.jp

 

今まで大丈夫だったから・・・

ではなく

より安全に

より効率的に

より短時間で

業務が回るように新しい技術も効率的なシステムを使うべきです。

 

その人が持つ技術や知識、資格をフルに活用できる環境にしなければなりません。

でないと

国内はもちろん国際的にも負けてしまいます。

 

歳をとっても

新しい技術を柔軟に理解・活用できるよう心がけていきたいと思います。

自戒を込めて・・・

 

 

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